L’umorismo appropriato sul posto di lavoro è in voga in questi giorni. Vanessa Marcy, coach, relatrice, comica e autrice, ci spiega perché una sana dose di umorismo trasforma la tua giornata lavorativa in una festa.
Perché l’umorismo al lavoro è così popolare?
Vanessa Marcy: “Durante la pandemia, l’umorismo è stato un’ancora di salvezza per molti e ha messo in luce i difetti della gestione vecchio stile. I dipendenti stanno iniziando a chiedersi perché scelgono il proprio lavoro i quattro giorni di lavoro Le persone vogliono un posto di lavoro dove non solo possano raggiungere i propri obiettivi, ma vogliono anche fare una bella battuta.
Il 60% dei dipendenti vorrebbe ridere di più in ufficio. Cosa ne pensi di questo numero?
Vanessa Marcy: “Non sorprende che i dipendenti vogliano più umorismo. La ricerca mostra che ci sono pochi motivi per non usare l’umorismo, a condizione che lo usi correttamente. Molti manager temono che l’umorismo possa sminuire la loro leadership professionale senza prendersi sul serio. Infatti, l’umorismo aiuta a costruire ponti, aumenta la tua credibilità e ti rende molto più simpatico. Migliora lo spirito di squadra, crea fiducia e può rendere comprensibili anche le questioni più complesse e sì, l’umorismo aiuta anche a ridurre la tensione o disinnescare i conflitti.
Puoi usare l’umorismo sempre e ovunque?
“In un ambiente lavorativo devi applicare l’umorismo in modo brillante. Tutto dipende dalla situazione, dalle persone intorno a te, dalla loro età e dalle esperienze condivise. In effetti, l’umorismo dovrebbe essere una materia a scuola, perché è un’arte delicata lo scherzo può… imbarazzato Crea un silenzio che ricorderai per le settimane a venire. E ricorda: non tutti troveranno la battuta del tuo gatto divertente come te.
Dovresti avvicinarti all’umorismo in modo logico?
“In un’epoca in cui autenticità e vulnerabilità sono le nuove parole d’ordine, un manager deve essere più umano che mai, dove prima nascondevi le tue emozioni sotto una faccia da poker, ora questo è visto come freddo e impersonale per dimostrare che sei umano come tutti gli altri. L’umorismo è un modo perfetto per mostrare la tua vulnerabilità e autenticità. Rompe la distanza e mostra che sei solo umano Sebbene l’umorismo possa sembrare spontaneo, richiede una certa preparazione e pratica la tua leadership La tua comunicazione è una spinta enorme.
Quanto in alto può salire l’umorismo nella gerarchia aziendale?
“L’umorismo può essere utilizzato a tutti i livelli di un’azienda, purché sia fatto bene. Se fai ridere i tuoi colleghi o manager, ti rendi visibile. Sei tu il capo? Allora l’autoironia è una buona strategia divario tra te e la tua squadra e ti rende più facile andare d’accordo.”
Che tipo di umorismo comporta dei rischi?
“È meglio ignorare l’umorismo aggressivo, soprattutto sul posto di lavoro. Potresti lavorare in un ambiente familiare, ma in ufficio corri il rischio di ferire gli altri o metterli a disagio. Inoltre, l’autoironia non è sempre la soluzione migliore quando ci si incontra per la prima volta; dopo tutto, neanche tu vuoi che i tuoi nuovi colleghi interpretino male la tua battuta.
Come rendere la vostra azienda favorevole all’umorismo?
“Assicuratevi che tutti comprendano le regole di base dell’umorismo e parlino un linguaggio comune. Ad esempio, organizzate un seminario sull’umorismo sul posto di lavoro, con una spiegazione di quali battute funzionano e quali no. Dimostra che l’umorismo e la professionalità possono andare bene insieme. L’umorismo non è una soluzione miracolosa, ma può essere un buon indicatore. Se un reclutatore non sorride durante un colloquio di lavoro, o se nessuno in ufficio sorride, l’umorismo prospera solo in un’atmosfera amichevole sicurezza psicologica; altrimenti nessuno oserebbe essere vulnerabile.
Questo articolo è apparso in precedenza su Htag secondo i riferimentipartner francofono di HR Magazine Le risorse umane oggi. HR Today è lo strumento di riferimento per i professionisti delle risorse umane in Svizzera. La piattaforma si concentra su contenuti innovativi e importanti per aiutare i professionisti delle risorse umane a creare il mondo di domani.
Testo: Mark Benninger (HR Today)
Foto: Laurent Carré/Divergenza
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