TDurante la prima ondata della pandemia di coronavirus, la parola degli infermieri è aumentata. “Gli infermieri si sono assicurati il sostegno dei loro dirigenti. “Non solo per le nuove procedure lavorative necessarie, ma anche per fornire attrezzature adeguate e ricevere attenzione per il loro benessere fisico e mentale”, afferma la dottoranda Eileen de Kock da uno studio del 2020 condotto in un ospedale Big Dutch e recentemente pubblicato su Infermieristica BMC.
De Kock è un’infermiera, ricercatrice V&VN e coautrice del libro Articolo pubblicato. “Questo studio mostra che gli infermieri hanno cambiato positivamente il loro ambiente di lavoro durante la pandemia di COVID-19. Hanno contribuito a trovare soluzioni innovative in un ambiente in cambiamento. Ciò ha portato a un maggiore rispetto per le loro conoscenze e competenze, a una maggiore autonomia e a un migliore supporto gestionale.
La pandemia di COVID-19 ha cambiato radicalmente il lavoro degli infermieri ospedalieri. La composizione delle équipe è cambiata e ha garantito una maggiore unità e uguaglianza tra i diversi professionisti sanitari. Il supporto costante fornito dai dirigenti infermieristici alla salute mentale e fisica degli infermieri ha ridotto lo stress e aumentato la loro soddisfazione lavorativa. Ad esempio, i manager hanno modificato gli orari in modo che i dipendenti potessero fare brevi pause. Si sono inoltre assicurati che gli infermieri avessero a disposizione attrezzature, farmaci e medicazioni sufficienti.
Muove cielo e terra
Ad esempio: “Ho visto dirigenti infermieri stare al fianco del loro team. Ad esempio, se non ci sono misure di protezione personale, muoverebbero cielo e terra per ottenerle”, dice un partecipante allo studio. Un altro infermiere spiega la maggiore uguaglianza: “It è stato fantastico! C’erano anche chirurghi plastici e ginecologi. Hanno detto: facciamolo insieme! “In realtà penso che l’atmosfera fosse piuttosto buona.”
Solidarietà, atmosfera positiva e nuova uguaglianza sono state testimoniate da molti partecipanti. Esempio: “Tutti si aiutavano a vicenda, quindi tutti a turno giravamo i pazienti in terapia intensiva dalla schiena allo stomaco. Normalmente i medici non lo facevano, ma ora tutti hanno fatto la loro parte.”
Alcuni partecipanti credevano che ciò fosse dovuto al fatto che tutti indossavano gli stessi indumenti protettivi. Altri ritengono che la solidarietà sia stata rafforzata da un condiviso senso di disperazione causato dalla pandemia di coronavirus.
Sono necessarie nuove conoscenze
Ricercatrice Eileen de Kock: “Per prendersi cura di questi pazienti erano necessarie nuove competenze e conoscenze. Gli infermieri hanno cercato le ultime ricerche e conoscenze nel campo dell’assistenza infermieristica e del trattamento dei pazienti infetti dal virus. Gli infermieri si sono presi la responsabilità di acquisire le conoscenze necessarie e di condividerle tra loro (Al lavoro) Diciamo. Ad esempio, gli infermieri del dipartimento polmonare hanno fornito istruzioni al reparto COVID-19. La formazione dei colleghi e l’innovazione dei processi assistenziali sono buoni esempi di titolarità.
I risultati dello studio differiscono leggermente da quelli di De Kock e degli altri autori: “Questi sono i risultati di un singolo ospedale e la ricerca è stata condotta su un gruppo limitato. Le opinioni dei partecipanti potrebbero essere state influenzate anche da maggiori livelli di stress e sentimenti di sollievo subito dopo la prima ondata dell’epidemia La situazione potrebbe essere cambiata dopo la seconda ondata e successivamente sono necessarie ricerche più a lungo termine per esaminare l’effetto del tempo sulle opinioni dei partecipanti.
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